Velocidade de trovão. Precisão de código.

Seu ERP registra o passado. O ThorIQ diz o que fazer segunda de manhã.

A plataforma lê o histórico do seu ERP e devolve decisão: quem visitar, o que oferecer, quem está prestes a sumir. Com o número calculado por código auditado — e a inteligência artificial escrevendo só o argumento.

Uma instalação por empresa. Seus dados no seu servidor.

Cliente 360°

Restaurante · exemplo

Em crescimento

Faturamento do ano

R$ 0,00 mi

74% de 2025

Pedidos

0

2,9/mês

Marcas

0

de 41 vendidas

Evolução mensal

7 de 12 clientes do mesmo segmento compram uma marca que este não leva — e a adoção subiu no último trimestre.

O problema

O vendedor visita quem gosta dele, não quem precisa de visita.

Você descobre que perdeu um cliente três meses depois de ter perdido.

E ninguém consegue dizer se visitar adianta.

O dado para responder as três perguntas já existe — está no ERP, guardado. O que falta é alguém transformar histórico em decisão antes da visita, não depois do fechamento do mês.

A fronteira

O número é do código. O texto é da IA.

É a diferença entre uma ferramenta de decisão e um gerador de texto convincente. Aqui as duas coisas são fisicamente separadas.

O que o código calcula

  • Faturamento, crescimento e atingimento
  • Cadência de reposição por produto
  • Penetração de cada marca no grupo de pares
  • Situação financeira, atraso e crédito disponível
  • Conversão de visita em pedido

Determinístico e auditado: 978 verificações automáticas ponta a ponta e 501 testes rodam a cada mudança.

O que a IA escreve

  • O argumento de venda de cada produto sugerido
  • O resumo executivo de uma página, antes da visita
  • A pauta da conversa: o que revisar, ofertar e perguntar
  • A mensagem pronta de abordagem

Ela recebe os números prontos. Nunca os produz. E o modelo é escolha sua — Claude, GPT ou um modelo local, quando o dado não pode sair de casa.

Cliente 360°

Tudo o que o vendedor precisa saber antes de tocar a campainha.

Crescimento comparável

O ano corrente contra o mesmo período do ano anterior — mesmo tamanho dos dois lados. +14% quer dizer a mesma coisa em março e em novembro.

Na hora de repor

O intervalo típico de cada produto, pela mediana. A promoção de fim de ano e as férias do comprador destroem uma média — e não mexem numa mediana.

Sumiu, ou é a época dele?

Antes de afirmar que existe sazonalidade, o sistema exige três anos de janela e doze meses com movimento. Abaixo disso, não afirma nada.

Mix do ano

Quantos itens e marcas ele leva, contra o que a empresa realmente vendeu no mesmo período — e não contra um cadastro cheio de item que não sai há dois anos.

Financeiro que se explica

Em aberto, vencido, faixas de atraso, pontualidade de pagamento e quanto ainda cabe no limite. Derivado do título, não de um campo de status.

A relação inteira, em ordem

Pedidos, visitas, títulos e análises na mesma linha do tempo. Seis meses depois, ainda dá para ler o que aconteceu com aquele cliente.

O recurso que fecha pedido

O que os clientes iguais a ele levam — e ele não leva.

A pergunta que nenhum relatório do ERP responde. E que só vale se a resposta for honesta: o sistema recusa afirmar quando a evidência não sustenta.

  • Grupo pequeno exige mais. "2 de 5" e "120 de 300" dão os mesmos 40% e não são a mesma evidência — então a exigência sobe quando o grupo encolhe.
  • O valor vem da mediana, ajustada ao porte do cliente. A média deixaria um par gigante inflar o número, e o vendedor chegaria com uma cifra que não se sustenta na conversa.
  • Marca em queda não é oportunidade. Se a adoção caiu no último trimestre, é marca saindo do grupo — e isso muda a ordem da lista.

Penetração no grupo · 12 pares

Marca A92%
Marca B75%
Marca C58%
Marca D42%
Marca E25%
ele já compra oportunidade
Na prática

A mesma visita, com quinze minutos de preparo.

Antes

  • "Faz tempo que não passo aqui."
  • "Acho que ele comprava aquele tinto."
  • "Depois eu vejo se ele está devendo."
  • "Levei o mesmo mix da última vez."

Depois

  • "Caiu 12% contra o mesmo período do ano passado."
  • "Três itens passaram do intervalo de reposição."
  • "Tem título vencido há 40 dias — falo com o financeiro antes."
  • "Sete pares levam uma marca que ele não tem."
Para quem dirige

A conta que responde "visitar adianta?"

Das visitas do período, quantas foram seguidas de pedido em até 30 dias. A janela é deliberada: uma visita que virou pedido dois meses depois não virou pedido por causa da visita.

Taxa de conversão

Por pessoa e por período — atividade cruzada com o que o ERP registrou.

Clientes esquecidos

Quem está há mais de 60 dias sem nenhum contato, listado por vendedor.

Combinado não cumprido

Os próximos passos que venceram sem ninguém concluir.

Cada um vê o que é dele

Carteira própria, da equipe ou base inteira — decidido no servidor, não no menu.

Thor Flow

O processo que hoje vive no WhatsApp.

Cadastro de cliente novo, análise de crédito, aprovação comercial. Desenhado uma vez, reaproveitado por qualquer área — com prazo que cobra sozinho, anexo conferido e trilha do que cada um decidiu.

Aprovação condicional por valor, tarefas por área, e ninguém precisa perguntar "com quem está parado?".

  1. 1
    FormulárioO vendedor preenche e anexa os documentos
  2. 2
    Aprovação comercialDirecionada à equipe responsável
  3. 3
    DiretoriaSó acima do limite configurado
  4. 4
    Crédito e fiscalTarefas paralelas, cada uma com prazo
  5. 5
    IntegraçãoDevolve o resultado ao sistema de destino
Integração

Quatro consultas. Não é um projeto de seis meses.

O ThorIQ não conhece o esquema do seu ERP — ele conhece campos canônicos. Você escreve uma consulta por módulo e liga as colunas aos campos numa tela de de-para. Trocar de ERP não reescreve o motor.

Módulo

VendasHistórico item a item

Módulo

ClientesCadastro e segmento

Módulo

ProdutosMarca, estoque e preço

Módulo

FinanceiroTítulos a receber
Confiança

Dado comercial é o ativo da empresa.

Seus dados no seu servidor

Uma instalação por empresa, no ambiente dela. Se a política interna exigir, a IA também roda local.

Cada um vê só o que é dele

O recorte de carteira é aplicado no servidor. Esconder no menu não é proteger.

Trilha que não se apaga

O registro de atividades só aceita inserção — trilha que pode ser corrigida depois não prova nada.

Backup do que o ERP não devolve

Visitas, painéis e configuração entram na cópia. As vendas voltam com uma sincronização.

Testado a cada mudança

978 verificações ponta a ponta e 501 testes rodam antes de qualquer entrega.

Não inventa número

Cliente sem segmento cadastrado recebe lista vazia com aviso. O motor prefere calar a chutar.

A regra que não muda

Ele não inventa número.

Ele não empurra pedido.

Ele não finge saber o que não sabe.

Se a evidência não sustenta, o ThorIQ prefere o silêncio à mentira — mesmo quando o silêncio custa uma venda.

Perguntas frequentes

Antes de perguntar na demonstração.

Não. É uma instalação por empresa, no ambiente dela. Se a política interna exigir, a inteligência artificial também roda local — o dado nunca precisa sair de casa.

Não. O ThorIQ não digita pedido, não emite proposta e não calcula remuneração variável. O número é sempre calculado por código auditado — a inteligência artificial só escreve o argumento em cima do número pronto.

O ThorIQ não conhece o esquema do seu ERP, só campos canônicos. Você escreve uma consulta por módulo — vendas, clientes, produtos, financeiro — e liga as colunas numa tela de de-para. Quatro consultas, não um projeto de seis meses.

978 verificações automáticas ponta a ponta e 501 testes rodam a cada mudança, antes de qualquer entrega. E quando a evidência não sustenta uma afirmação — segmento sem dado suficiente, por exemplo — o sistema prefere devolver lista vazia a chutar.

Não, a menos que a empresa configure assim. O recorte — carteira própria, da equipe ou base inteira — é decidido no servidor, não escondido num menu do aplicativo.

O dado para vender melhor já está no seu ERP. Falta alguém lê-lo antes da visita.

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